SEGUNDA LECCION, EVALUACION DE LA ESCENA, Y SISTEMA DE COMANDO DE INCIDENTES

EVALUACION DE LA ESCENA En gestión de riesgos se denomina escena a la situación que expresa un evento adverso accidental o intencional, potencial o en curso, que incluye el lugar, las personas y los elementos físicos y materiales presentes La evaluación de la escena es una apreciación mental rápida de los diferentes factores que están relacionados con el incidente, indispensable para tomar las decisiones y ejecutar, de manera segura, las acciones que requiera la situación de emergencia. Debe presentar un panorama de lo que está pasando y de lo que probablemente ocurrirá. Al evaluar la seguridad de la escena, debe verificar si existe una situación insegura, la actitud correcta es no acercarse y esperar que personal especializado llegue al lugar. Concentrar la observación en el lesionado puede provocar una pérdida de la visión de riesgos en la escena, este fenómeno es conocido como visión de túnel y expone a la persona a golpes, intoxicaciones, quemaduras, electrocución o a ser atropellados. PASOS PARA LA EVALUACIÓN DE LA ESCENA Están basados en responder tres preguntas: 1. ¿Cuál es la situación? (Estado actual) 2. ¿Hacia dónde va? (Potencial) 3. ¿Qué y cómo hago para controlarlo? (Operaciones y Recursos) LAS PRIORIDADES PARA ASEGURAR LA ESCENA Ubicar adecuadamente el vehículo de emergencia a 15 mts o 50 pies (NFPA1670), del lugar del accidente, con las ruedas delanteras giradas a un lado, por si otro vehículo lo impactara. Si es el primero en llegar a la escena deberá ubicar su vehículo de tal manera que proteja a las víctimas y al personal de respuesta. Cuando llega otra unidad, usted debe ubicarse por delante del incidente para que puedan subir fácilmente los pacientes a la unidad y salir de manera rápida. Señalizar y aislar la escena. - Mitigar los riesgos (desconectar batería, cerrar llave de gas, fuego, materiales peligrosos, etc.). ASPECTOS A CONSIDERAR AL EVALUAR LA SITUACIÓN Al llegar al lugar del incidente uno debe tener un completo conocimiento de la situación. Para contar con adecuada información se requiere, que como capacitados en SBV, tener una visión integral, evitando la visión de túnel ya que cada incidente tiene sus propias características. Para ello, se debe responder los siguientes interrogantes: ¿Cuál es la naturaleza del incidente? ¿Qué sucedió? ¿Qué amenazas están presentes? ¿De qué tamaño es el área afectada? ¿Cómo se podría aislar el área? ¿Qué lugares podrían ser adecuados para el Puesto de Comando, Área de Espera y Área de Concentración de Víctimas? ¿Qué rutas de acceso y de salida son seguras para permitir el flujo del personal y del equipo? ¿Cuáles son las capacidades presentes y futuras, en términos de recursos y organización? INCIDENTE Suceso de causa natural o por actividad humana que requiere la acción del personal de los servicios de emergencias para proteger vidas, bienes y el medio ambiente. Los tipos de Incidentes pueden ser: réplicas de terremoto, aire y agua contaminada, herramientas y equipos en operación riesgoso, vandalismo, robo, trabajo en área confinada, aglomeraciones humanas, escenario de trabajo desconocido, estructuras inestables, condiciones meteorológicas adversas, excesivo ruido, polvo, humo y/o fuego, etc. Para responder a un incidente, se deben considerar los siguientes factores: Día de la semana (exceso de tránsito) Hora del día (horas “pico”; más riesgo nocturno) Estado del tiempo (Lluvia, viento, tormentas, etc.) Alteraciones de orden público (disturbios sociales) Topografía (caminos sinuosos, pendientes, etc.) Materiales peligrosos (fuga de combustible, radiaciones, etc.) Rutas de acceso (autopistas, cruces a nivel) Cables con energía Ubicación o estacionamiento del vehículo de emergencia GUÍA PARA REPORTAR A LA BASE DE COMUNICACIONES, debe realizarse en el siguiente orden: Dirección del incidente Tipo de incidente Condiciones ambientales Problemas presentes. ¿Qué está sucediendo? Número de victimas Necesidad de recursos. SISTEMA DE COMANDO DE INCIDENTES El Sistema de Comando de Incidentes (SCI), es la combinación de instalaciones, equipamiento, personal, procedimientos, protocolos y comunicaciones, operando en una estructura organizacional común, con la responsabilidad de administrar los recursos asignados para lograr efectivamente los objetivos pertinentes a un evento, incidente u operativo. Las funciones del SCI son: Mando, Seguridad, Información Pública, Enlace, Planificación, Operaciones, Logística y Administración/ Finanzas, estas ocho funciones son asumidas por el CI. La estructura se establece, se expande y se contrae dependiendo de las condiciones cambiantes del incidente y puede incluir personal de varias instituciones. Las tres instalaciones que un primer respondedor debe evaluar si se requieren establecer son: 1.- Puesto de Comando (PC) - puede ser fijo o móvil, lugar desde donde se ejerce la función de mando. 2.- Área de Espera (E) - lugar donde se registran y ubican los recursos simples, listos para su asignación en el incidente. 3.- Área de Concentración de Víctimas (ACV) – espacio establecido para efectuar clasificación (triage), estabilización, transporte y morgue. Sector de Triage, lugar donde se recibe a las víctimas del incidente y se les clasifica. Sector de Estabilización, lugar donde se les da soporte inicial y se los prepara para su traslado. Sector de Transporte, lugar desde donde las ambulancias recogen a los pacientes y los transportan a un hospital, debidamente registrados. Sector de Morgue, lugar donde se ubican los cadáveres.